Организация спортивных мероприятий на арене — это работа сразу на несколько аудиторий: участников, трибуны, прессу и телезрителей. Мы с нуля организовали два международных турнира по смешанным единоборствам, включая продажу билетов: EFC 50 на Barys Arena в Астане в 2022 году собрал около 12 000 зрителей, GFC 23 на Алматы Арене в 2019-м — около 9 000 и шёл в прямом эфире «Хабара».










Бойцы, зрители, журналисты, телезрители. Каждой нужно своё, и всё должно сойтись к началу турнира.
На обоих турнирах работу с участниками вели мы. На GFC 23 выступали бойцы из семи стран.
На EFC 50 мы вели пресс-центр, аккредитацию СМИ, интервью и трансляционное сопровождение; о турнире вышло более 50 публикаций в СМИ. Для GFC 23 мы провели пресс-конференцию с Хабибом Нурмагомедовым и вели продвижение турнира.
Турнир шире октагона. На GFC 23 мы организовали мастер-классы для юных спортсменов.

Концепцию, бюджет, план и управление проектом ведёт наша команда. Площадку подбираем под задачу и выстраиваем с ней работу. Координируем участников и работу с прессой. На EFC 50 и GFC 23 за нами была и безопасность турнира — охрана, медицина и скорая помощь, вход зрителей, — а также перелёты и проживание бойцов. Звук, свет, экраны, конструкции и производство делают профильные подрядчики под нашим управлением.
Бюджет считаем под конкретный турнир. В него входят площадка, производство, техника, логистика, налоги и обязательные платежи, а также наше вознаграждение.
За реализацию отвечает назначенный руководитель проекта ROI Group. Ответственность сторон определяется договором.
Для Visa мы делали спортивные активации: футбольный лагерь в ТРЦ Forum к чемпионату мира по футболу, VR-зону на Asia Triathlon Cup на Иссык-Куле и бренд-зону на Шымбулаке. Как устроены такие механики — на странице бренд-активаций.
Спортивный день или командная программа для коллектива — корпоративный формат. О нём на страницах тимбилдингов и корпоративных мероприятий.

Пресс-центр, аккредитация, телеэфир, мастер-классы — по каждому турниру отдельно. По GFC 23 у нас есть рекомендательное письмо.
ROI Group с нуля организовала два международных турнира по смешанным единоборствам, включая продажу билетов. EFC 50 на Barys Arena в Астане в 2022 году собрал около 12 000 зрителей, GFC 23 на Алматы Арене в 2019 году около 9 000. По GFC 23 у нас есть рекомендательное письмо.
На турнирах EFC 50 и GFC 23 безопасность вела ROI Group: охрану, медицину и скорую помощь, вход зрителей. За нами были и перелёты, и проживание бойцов. За реализацию отвечает назначенный руководитель проекта, ответственность сторон определяется договором.
Работу с прессой и трансляцией турнира ROI Group ведёт как часть организации. На EFC 50 это были пресс-центр, аккредитация СМИ, интервью и трансляционное сопровождение, вышло более 50 публикаций. GFC 23 шёл в прямом эфире «Хабара», для него мы провели пресс-конференцию с Хабибом Нурмагомедовым.
Бюджет спортивного турнира считаем под конкретное событие, типовой цены нет. В него входят площадка, производство, техника, логистика, налоги и обязательные платежи, наше вознаграждение. Для расчёта напишите, какое спортивное событие планируете, где и для какой аудитории.
Бренду необязательно проводить турнир, чтобы работать со спортом. Для Visa мы делали футбольный лагерь в ТРЦ Forum к чемпионату мира по футболу, VR-зону на Asia Triathlon Cup на Иссык-Куле и бренд-зону на Шымбулаке. Как устроены такие механики, показано на странице бренд-активаций.
Напишите, какое спортивное событие вы планируете, где и для какой аудитории. Обсудим формат и посчитаем бюджет.
Обсудить турнир